Aufgaben
- Konzeption und Einführung eines Portfoliomanagement-Frameworks (inkl. KPI-/Scorecards, Bewertungsmethodik)
- Aufbau eines Projektportfolios (Digitalisierungsinitiativen, Leika-E2E, Infrastruktur-, Change-Programme)
- Steuerung von Priorisierung, Ressourcenzuteilung und Nutzencontrolling
- Auswahl, Einführung und Betrieb einer PPM-Softwarelösung
- Schulung und Befähigung von Projektleiter und Fachbereichen im Umgang mit PPM-Tools
- Erstellung von Management-Reports für Lenkungskreise und Ministerium (KPI-Dashboards, Ampellogiken, Risiko-/Nutzenanalysen)
- Schnittstelle zu PMO, Programmleitung und Finanzcontrolling (Abgleich mit Haushalts-/Titelsteuerung)
Profil
- Erfahren im Portfoliomanagement
Benefits
- Remote-Möglichkeit